Добрый день, уважаемые коллеги и партнеры! Рада приветствовать вас на нашем мероприятии. Меня зовут Анна Дейчман, и я представляю Проектную мастерскую кафедры Государственного и муниципального управления Западного филиала РАНХиГС и сегодня мы обсудим нашу работу, а именно - достижения в разработке проектов благоустройства и позиционирования муниципальных образований Калининградской области.
Позвольте рассказать вам немного о нашей организации. Проектная мастерская (ПМ) представляет собой кафедральное студенческое научно-проектное объединение, возникшее из идеи дисциплинарного проекта и получившее продолжение в виде крупного проектного сообщества. Начало работы ПМ датируется от сентября 2022 года и продолжается по настоящее время. Мы предоставляем студентам возможность участвовать в разработке практико-ориентированных проектов от органов публичной власти, бюджетных и крупных коммерческих организаций. Проектная Мастерская является успешным проектным объединением за счет вклада множества заинтересованных и мотивированных студентов, а также курирующего преподавателя, который начал воплощать данную концепцию в жизнь и руководящего состава из студентов направления ГМУ. Наше сообщество структурировано таким образом, что каждый отдел имеет свое направление работы и собственные процессы. Основную часть нашего организационного состава занимают студенты в области проектного управления, такие как модераторы, кураторы проектов и организаторы мероприятий.
Цель нашей работы заключается не только в создании и реализации проектов, но и в развитии специалистов, которые хотят и могут внести свой вклад в будущее нашей страны. Мы предлагаем студентам участие в проектах, хакатонах, рабочих выездах и командировках, а также в проектных мероприятиях и конференциях. За время работы мы достигли значительных результатов, включая реализацию 15 проектов, участие и организацию 5 проектных интенсивов, развитие кадрового состава до 40 студентов направления ГМУ и студентов СПО, принимающих участие в проектной деятельности и организационного состава в лице 15 человек. Среди наших партнеров представители органов власти, такие как Администрации муниципальных образований, Аоссоциация индустрии гостеприимства, а также представители бизнеса и Сбер.
Особое внимание уделим управленческим хакатонам, которые мы проводим уже второй год Проектной мастерской и тем, что реализуем их с нашим ключевым партнером, куратором данной программы Академии - Факультетом Экономических и Социальных Наук. Управленческий хакатон - проектный интенсив на 2-3 дня, в рамках которого студенческие команды собираются в одном городе, получают задания от его администрации или компании, выезжают на объекты и в сжатые сроки выполняют проектное задание. Программа хакатонов направлена на вовлечение студентов кафедры ГМУ, студентов СПО Западного филиала и других университетов и филиалов академии и подтверждает свою эффективность тем, что в этом году (программа) стала финалистом лучших практик в рамках федеральной программы “Приоритет 2030”.
Перейдем к нашим проектам, реализованным в рамках хакатонов. Все проекты состоят из двух этапов: проектного интенсива и полноценной работы над итоговым продуктом. Наш первый проект, «Светлогорка», был получен от администрации Светлогорского городского округа. Ключевая задача хакатона заключалась в разработке концепций благоустройства одноименной реки. В нем приняло участие 45 студентов из трех вузов, и было предложено 8 итоговых концепций. Заказчик предложил продолжить работу, объединить несколько концепций для создания благоустроенного пространства и подачи заявки на Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. На первом этапе, с декабря 2022 по май 2023 года, мы совместно с ФЭСН работали над предпроектным исследованием и разработкой архитектурного решения, успешно защитив работу перед заказчиком. На втором этапе, с мая 2023 по май 2024 года, студенты ПМ работали над написанием заявки на всероссийский конкурс и подготовкой сопроводительных материалов, включающих комплексное исследование реки, социокультурный анализ пространства, консультации с жителями и администрацией Светлогорска, а также разработку архитектурных решений в области геодезии. В мае 2024 года заявка была подана на конкурс, и Правительство Калининградской области отобрало нашу заявку как одну из трех лучших для участия. Студенты официально были включены в качестве соавторов проекта.
Проект по благоустройству города Багратионовск – это пример успешного сотрудничества между внешним заказчиком и муниципалитетом. Благодаря нашим партнерам мы получили данный проект, объединенный интересами администрации Багратионовского муниципального округа и крупной девелоперской компании.
Наша задача заключалась в разработке туристического бренда города Багратионовск под названием «Город горящих сердец». Мы провели аналитику, выявили ключевые точки притяжения, сформировали маршруты и разработали концептуальное позиционирование города. В проекте приняли участие 40 студентов на этапе хакатона и 25 человек в проектной группе.
Партнерами выступил Центр проектных решений ФЭСН РАНХиГС – помогли нам организовать хакатон и сопровождали дальнейшую работу. Студенты получили стажировки и благодарственные письма от администрации и инвестора, что укрепило наши партнерские отношения и привлекло студентов к работе.
Проект разработки концепции города Краснознаменск был одним из самых быстрых и продуктивных. Подготовка хакатона заняла полторы недели, а заказчиками выступали три организации: администрация Краснознаменского городского округа, Ассоциация индустрии гостеприимства и частный инвестор. Хакатон – это прежде всего не соревнование, а совместная работа, в данном случае концепция проектировалась двумя кафедры Западного филиала, и концепция ПМ была признана заказчиками как лучшая, после чего мы получили предложение по продолжению работы над проектом.
Перед командой стояла задача разработать комплексную концепцию города Краснознаменск, которая должна включать решения по улучшению инфраструктуры, социокультурной среды и сохранению экологии. Проект предусматривает интеграцию современных технологий с учетом местных особенностей, обеспечивая устойчивое развитие городского пространства.
В течение трех месяцев студенты дорабатывали концепцию, и 11 июня мы представили итоговый продукт заказчику. Проект получил высокую оценку и был рекомендован для представления губернатору Калининградской области.
На этом слайде представлена инфографика наших ключевых проектов: благоустройство поймы реки Светлогорка и развитие города Краснознаменск. Мы также подготовили видео с хакатона, где видно, как слаженно и профессионально работает наша команда. Эти проекты демонстрируют наши способности координировать сложные задачи и успешно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами.